10月16日上午，衛(wèi)生部衛(wèi)生發(fā)展研究中心副主任楊洪偉蒞院訪談及調查公立醫(yī)院改革與發(fā)展情況，在家的院領導及相關職能科室負責人陪同調研。
    座談會上，林海濱董事長介紹了莆田學院附屬醫(yī)院醫(yī)療集團的組建過程、運行情況及存在問題。隨后，針對我院醫(yī)改中遇到的困難和問題，楊洪偉副主任作出了精辟分析，提出了許多寶貴的意見和建議，并深刻闡述當前公立醫(yī)院改革的目的、改革的理論基礎。他提出了分析、評價公立醫(yī)院改革的基本框架，認為對公立醫(yī)院改革設計和評價可從決策權、剩余索取、市場進入程度、問責制和社會責任五個維度的匹配程度來衡量。他強調，公立醫(yī)院治理機制改革需要創(chuàng)造良好的外部政策環(huán)境，進一步優(yōu)化內部管理機制與考核制度。只有外部環(huán)境和內部治理的制度安排相互作用和協(xié)調一致，公立醫(yī)院的改革才能成功。當前，醫(yī)院內部改革關鍵是要做好成本核算、控制規(guī)模、數(shù)字醫(yī)療、精細化管理。政府除了對公立醫(yī)院投入之外，還要履行好公益性服務監(jiān)管責任。

（謝賽山/文 黃筱軍/圖）