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    市衛(wèi)生局領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院召開(kāi)工作座談會(huì)
    【字體: 】【發(fā)布時(shí)間:2013-03-13】 【作者:/來(lái)源:】 【閱讀: 次】【關(guān)閉窗口】

        2月16日,市衛(wèi)生局局長(zhǎng)張亦兵、副局長(zhǎng)沈祥開(kāi)、紀(jì)檢組組長(zhǎng)吳春發(fā)等領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我院,對(duì)我院全體醫(yī)務(wù)人員致以新春佳節(jié)的慰問(wèn),并就我院2013年的工作做重要部署,為我院今年的發(fā)展樹(shù)立了目標(biāo),理清了任務(wù)。
        張亦兵局長(zhǎng)在會(huì)上作了重要講話。他指出,莆田學(xué)院附屬醫(yī)院是一所百年老院,在以往的發(fā)展中取得了不少成績(jī)。目前,醫(yī)院成立醫(yī)療集團(tuán),正值發(fā)展壯大的重要之年,應(yīng)當(dāng)戒驕戒躁,解放思想,開(kāi)拓進(jìn)取,做好以下四個(gè)方面:
        一、創(chuàng)新思想觀念,建立管理理念
        建議莆田學(xué)院附屬醫(yī)院將2013年定為“醫(yī)院管理年”,狠抓管理,全面提升。既要利用百年老院的招牌和資源,又要努力創(chuàng)新,擺脫思想包袱。借鑒民營(yíng)醫(yī)院先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),實(shí)行企業(yè)化管理模式,嘗試制度改革,做到“事業(yè)單位,企業(yè)管理”。
        二、加強(qiáng)黨風(fēng)建設(shè),杜絕貪污腐敗
        醫(yī)院應(yīng)當(dāng)嚴(yán)打“收紅包”、“收回扣”、“開(kāi)大處方”等違法違紀(jì)現(xiàn)象,抓到一起、處分一起,對(duì)此類現(xiàn)象絕對(duì)不能姑息,避免醫(yī)療衛(wèi)生的神圣事業(yè)成為某些人撈取個(gè)人利益的手段,提升醫(yī)療衛(wèi)生的行業(yè)形象。同時(shí),醫(yī)院黨委、紀(jì)委應(yīng)注重黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹落實(shí)懲防體系的相關(guān)精神,杜絕貪污腐敗現(xiàn)象。
        三、注重集團(tuán)管理,實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展
        目前醫(yī)院醫(yī)療集團(tuán)已劃定框架、初具模型,應(yīng)做好各項(xiàng)管理工作,使醫(yī)療集團(tuán)能夠科學(xué)有效地快速發(fā)展。
        (一)醫(yī)療方面
        在理念創(chuàng)新的基礎(chǔ)上,做到機(jī)制與技術(shù)創(chuàng)新。積極引進(jìn)人才,培養(yǎng)現(xiàn)有人才,為新技術(shù)、新項(xiàng)目提供配套支持,做到細(xì)分??啤⑻钛a(bǔ)空白,多做高、精、尖的科研醫(yī)療項(xiàng)目。
        (二)護(hù)理方面
        全面提升護(hù)理水平,向高標(biāo)準(zhǔn)的“優(yōu)質(zhì)護(hù)理”看齊,應(yīng)當(dāng)做到發(fā)自內(nèi)心的微笑服務(wù),尤其是兒童醫(yī)院的護(hù)理,在今年應(yīng)作為重點(diǎn)來(lái)抓,使之能夠成為醫(yī)院的示范窗口。
        (三)其他方面
        醫(yī)院應(yīng)當(dāng)控制“兩費(fèi)”增長(zhǎng),每月都對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),科學(xué)分析、合理監(jiān)控,嚴(yán)格按照既定指標(biāo)控制“兩費(fèi)”。同時(shí),醫(yī)院應(yīng)加強(qiáng)后勤管理,尤其是幾個(gè)??漆t(yī)院的管理。
        四、做好基層幫扶,實(shí)現(xiàn)雙贏互利
        醫(yī)院應(yīng)當(dāng)與基層衛(wèi)生院做好銜接、幫扶工作,安排醫(yī)生護(hù)士前往基層衛(wèi)生院幫扶,實(shí)現(xiàn)雙贏互利。

      (陳悅)

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